
すぐに活かせるセールス、マーケティングの実務を学習
営業のコンサルティング1600社以上の実績データを元に実践的ノウハウを伝授。営業研修・新人教育などにお勧めです。

営業マネージャーと営業マンの育成を目的に、セールスとマーケティングの実務ノウハウを学べる6回シリーズの講座です。自社の営業業務を分析し、「売れる仕組み4ステップ」の考え方で課題を明確化。自社商品の特性と価値の検討など、講義だけではない実践的なプログラムです。
企業個別の営業課題について、プロセスマネージメントの考えを用いて3ヶ月間でカイゼンのお手伝いをします。面談スキルを上げる「営業マン育成コンサルティング」と集客・見込客フォローのための「営業マーケティングコンサルティング」を行います。
eセールスマネージャーは営業活動をプロセスマネージメントし、業務の効率化を実現します。「行くべき重要顧客に訪問できる」「日報データが営業会議資料・経営指標に活用される」など、プロセスマネージメントの実践が可能になります。
プロセスマネージメントを導入した中小・中堅企業を対象とし、毎月の営業会議に同席し、営業マネージャーの会議進行のフォローを行うことで、マネージメントポイントのチェック等、プロセスマネージメントの定着のためのサポートを行います。