経営者の能力を高めるための研修・セミナー開催、専門家派遣などで、御社のビジネスを支援しています。

HSC戦略社長塾セミナー

経営計画を収益の柱にする会計事務所経営戦略構築セミナー

-たった１日で経営計画事業化のロードマップを作成する方法-

株式会社システムクリエイト２１　

（静岡市駿河区新川2-5-36、ＴＥＬ054-285-5512）

【第1部】株式会社チェンジマスターズ　法貴礼子 氏

【第2部】株式会社ＭＡＰ経営　インストラクター

• 所長または、それに準ずる方

5名　※先着順

無料

経営計画を事務所業務にもっと活用したいお考えの会計事務所の方に
是非聴いていただきたいお話しがあります。

事務所業務でこんなお悩みありませんか？
・経営計画をつくってみたいが、立案の方法がいまいちわからない。
・経営計画を立案してもで顧問先から料金を取れない。
・顧問先の経営計画を作っても、計画倒れに終わってしまう。
・顧問先の業績を改善させたいが、アドバイスの仕方がわからない。
・顧問先に電話をしても「また難しい話ですか」と嫌味を言われてしまう。

何故このようなことが起きるのでしょうか。

それは「経営者にとって必要な経営計画とは何か」を本当に理解していないからです

。

それを知ることで経営計画が事務所の新規サービスとして確立するだけでなく、顧問先の業績向上のためのアドバイスもより的確になるので、結果として経営計画が料金を支払ってもらえる事務所サービスへと成長していきます。

今回は、(株)ＭＡＰ経営の高山範雄氏の「未来をカタチにする経営計画」出版を記念して、参加費５千円のセミナーを無料で特別に開催させていただきます。また、出版記念特典として、セミナー参加者に「未来をカタチにする経営計画」 （高山範雄 著）を無料贈呈いたします。

＜セミナー詳細＞
【第1部】　経営者が本当に求める経営計画の作り方
　時間：１０：３０-１２：００
　講師：株式会社チェンジマスターズ　代表取締役　法貴礼子 氏
           http://www.changemasters.jp/
　内容：①実体験に基づいた経営計画手法
　　　　　②経営計画を収益事業にする方法
　　　　　③経営者に重要性を伝えるヒント　など

【第2部】　経営計画事業化のプロセスがわかる!事例に基づいた経営計画作成体験セミナー
　時間：１３：００-１７：３０
　講師：株式会社ＭＡＰ経営　取締役　高杉伸夫 氏 　http://www.mapka.jp/
　内容：①経営改善案件を「未来会計」に繋げた中期計画実践事例
　　　　　②未来・数値・行動を繋げる単年度計画立案体験
　　　　　③「セカンドオピニオン」で顧客開拓！未来会計の事業化

【問い合わせ先】　（株）ヒューマンスキル・コミュニケーションズ　大庭（オオバ）
　　　　　　　　　　TEL：054-266-7221　 MAIL：m-ohba@busineswitch.com

満席御礼・受付終了しました。

HSC戦略社長塾セミナー

社員の目標意識を高めるボトムアップ経営セミナー

2010年10月15日(金)　【浜松会場】　13:30〜15:30（受付開始13:15）

2010年10月15日(金)　【静岡会場】　18:30〜20:30（受付開始18:15）

【浜松会場】浜松商工会議所会館　7F　第4会議室

【静岡会場】静岡市産学交流センターB-nest　7F　小会議室1

株式会社チェンジマスターズ　代表取締役　法貴礼子氏

広島市出身。広島市のベンチャー企業の経営企画室で株式上場準備を4年間担当。経営計画立案や予実管理を実務として行う。その企業は4年間で年商が18倍に成長。2003年に静岡市へ移住。
営業職を通じて数多くの中小企業経営者と接する中で、経営計画を立案・活用できていない企業が大半であることを知る。2005年2月に、企業成長の核となる経営計画立案サポートを行う「チェンジマスターズ」を設立。また、数多くのセミナーで講師を務めるなど「会社を良くしたい」という熱い想いを形にするお手伝いに全力投球しています。

• ボトムアップ経営を実現したいとお考えの経営者・経営幹部の皆様
• 社員のスキルアップを実現したいとお考えの経営者・経営幹部の皆様
• 上記２つを同時に実現したいとお考えの経営者・経営幹部の皆様

各会場　20名様（先着順）

3,000円（税込）

過去5年で112社の企業サポート、うち92.6%以上の企業で経営改善しているノウハウを大公開！

今回は特に、社員のスキルアップのためにボトムアップ経営を実現したいとお考えの経営者・経営幹部必見の内容です。

ボトムアップ経営の実現のポイントだけでなく、上手な活用方法まで、経営計画立案サポートで県内No.１の実績を持つ株式会社チェンジマスターズ・法貴礼子氏の持つ豊富な事例を交えてご説明します。

ポイント１　社長に依存しない！社員の目標意識を飛躍的に高める方法

「あなたならどうしたい？」と社員に聞いて、答えが返って来なかったご経験はありませんか？ 知らず知らずに社員が成長してしまう、ボトムアップ経営実現のために必須のポイントを説明します。

ポイント２　社員の目標を即実践に落とし込む行動計画の立て方とは

目標・やる気は高いが、努力・根性論で何とかしようと思っている社員にアドバイスをして、適切な活動に導くための、自発的に判断し、能動的に行動できる社員を生み出す方法をご紹介します。

ポイント３　目標達成のために現状を分析し、ブラッシュアップさせる方法とは

実行計画の進捗状況と、数値実績を踏まえた目標との乖離状況を分析し、何をカイゼンすべきかを効果的に導く方法を伝授します。社員が各自で考えた上で行動できるようになります。

開催終了しました。

HSC戦略社長塾

売上アップのヒントが満載！
「先読み経営」で続けられる経営計画の極意を大公開

2010年6月15日（火）　13:00〜17:00（受付開始12:30）

静岡市産学交流センター B-nest（ビネスト）6階　プレゼンテーションルーム

ランチェスター経営（株）　竹田陽一　氏
1938年10月生。久留米市出身。福岡大学経済学部を卒業後、建材メーカーに入社。経理を3年、営業を3年経験したあと、28歳のときに企業調査会社に転職。中小企業の信用調査と、倒産会社の取材を担当。営業面では入社3年で九州で1位になり、5年で全国1位になる。ランチェスター法則との出会いは35歳のとき、福岡の駅前で開かれたセミナーに参加してから。以来、経営戦略の研究に取り組むとともに、経営を構成する8大要因の１つ１つに、ランチェスター法則の応用を始める。45歳のときに独立してランチェスター経営を創業。以来講演で全国を回り、合計で4,000回になる。

• 経営学を学びたい50代以下の経営者
• 30代の後継者の方
• 独立起業を考えている方

70名（先着順）

5,000円（税込）

今、中小企業に必要なのは、根本から業績をよくするための「経営の総点検」と「改善」です。このセミナーでは、中小企業が今とるべき戦略とその実行方法について、メインセミナー講師の竹田陽一がズバリお答えします。

ポイント①竹田陽一氏による「1年で劇的に変わる！実行計画の立て方」

ランチェスター戦略の第一人者である竹田陽一氏による「従業員1人当たりの純利益を業界平均の3倍にする自社に合った目標の立て方」を大公開。なぜ、中小企業の経営計画は長続きしないのか、間違いだらけの会計中心の経営計画についてご説明します。

ポイント②経営者の戦略実力を大きく高める戦略社長塾の驚くべき効果

いま中小企業の経営戦略として最も注目されているランチェスター戦略を顧問先支援のツールとして活用するのが「戦略社長塾」。昨年から県内でこの「戦略社長塾」に取り組んでいる会計事務所でどのような効果が出ているのか生の声を直接お届けします。

ポイント③（株）MAP経営による「これからの経営は未来会計で変わる」

（株）MAP経営の代表取締役である三上勝利氏が、経営計画を活かした具体的な「先読み経営」の取り組みについてわかりやすくご説明します。

開催終了しました。

「行き当たりばったり経営」から抜け出す
中小企業経営者のための経営計画講座

2010年6月11日（金）　14:00〜16:00（受付開始13:30）

静岡市産学交流センター B-nest（ビネスト）7階　小会議室2

((株)チェンジマスターズ 代表取締役　法貴礼子　氏
広島市出身。広島市のベンチャー企業の経営企画で株式上場準備を4年間担当。経営計画立案や予実管理を実務として行う。その企業は4年間で年商が18倍に成長。2003年に静岡市へ移住。営業職を通じて数多くの中小企業と接する中で、経営計画を立案・活用できていない企業が大半であることを知る。2005年2月に、企業成長の核となる経営計画立案サポートを行う「チェンジマスターズ」を設立。また、数多くのセミナーで講師を務めるなど「会社を良くしたい」という熱い想いを形にするお手伝いに全力投球しています。

• 経営学を学びたい50代以下の経営者
• 30代の後継者の方
• 独立起業を考えている方

20名（先着順）

2,000円（税込）

過去5年で107社の経営計画立案サポート、うち95％以上の企業で経営改善している経営計画のノウハウを大公開。経営計画立案のポイントだけでなく、作った計画の上手な活用方法まで、豊富な事例を交えてご説明します。

正しい考え方のもとで作った計画でなければ意味がありません
ポイント①当社秘伝の「超カンタン計画検討方法」をご紹介

100社以上の経営立案を手掛けた当社秘伝の「超カンタン計画検討方法」を3つご紹介します。どなたでもすぐに取り組め、成果の出る方法です。

ポイント②企業が目標達するためのポイント『ロケット理論』

人類がロケットで月に到達できた理由は3つあります。企業経営における目標達成のポイントを、『ロケット理論』にならって具体的に説明します。

ポイント③計画を「絵に描いた餅」で終わらせないための活用方法を伝授

毎年、計画は立案するものの、計画倒れになっていませんか？計画を実行に移すには「仕組み」が必要。年商18倍にした実績を持つ講師の計画活用の方法を伝授します。

開催終了しました。